践道宣言：坐而论道不如行而证道；只做健康的营销； 践道的策划观：好策划，必须用外行人的眼光去观察；用内行人的思维去思考。不要以为你的客户都那么专业，因为大多数消费者并不内行，让他理解一大推专业术语很难，大多数产品尤其是快销品的策划，利益点一定要简单、简洁。

践道的管理观：营销对于企业来讲，是工具，因为创造利润；团队对企业来讲，是灵魂，因为维系了文化；质量对企业来讲，是生命，因为可决生死；管理对企业来讲，是机体，因为得把营销、团队、质量等整合起来，健康程度也决定着企业大小长远。

践道炒作四步法：
一、看客下料。众口难调，再好的厨艺不可能满足所有人口味，炒作要看客下单，客户的消费心理是炒作前最需要研究的。如娱乐八卦的引子适合OL，但却打动不了老年人，在产品总体诉求不变的前提下，不同的媒体软文的侧重点应根据媒体的受众而有所不同。
二、滴水爆破。炒作需要预热，千万别指望完全没有预热（新闻、网络、热点等）传播的情况下，一篇软文能进多少电话，成功的软文很可能是烧的滚烫的油锅里滴了一滴水。前面锅烧得越热，这滴水迸发的能量就越大
三、多面多味。炒作点可以不断调整，否则受众也会疲劳，正如炒菜不能只炒一面一样，只炒一面会“糊”，系列软文需要不断用新的点来刺激目标受众。一个产品可以有很多面拿来说事，品牌故事、竞品异同、科研背景、用户感受等等，这些都可以作为新鲜的引子。
四、味从料出。炒作需要借力借势，好菜需要好作料，有时一般的厨艺配上绝好的调味品，会让食客同样大开朵颐。炒作时可用得上的“调味品”无非是名人、热点事件、社会焦点等，好的策划都懂得从一些稍纵即逝的新闻中敏锐的捕捉产品软文的好“作料”。

践道用人观：企业用人，用人“力”，不如用人“胆”，用人“胆”，不如用“心”。企业家用人的层次可分三个层：1、用人“力”：人有多少技能，用多少技能，忠诚度存疑；2、用人“胆”：人有一定的能力，拔高授权，激发他的潜力，需风险预估；3、用人“心”：信任加授权，尊重加宽容，利益捆绑，挖掘和激发人所有的潜能、让个人价值取向、目标、利益和团队一致，众人同心，其利断金！